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Objectifs pédagogiques

Comprendre et intégrer les spécificités du management transversal
Obtenir des résultats sans lien hiérarchique
Stimuler la coopération en mobilisant les différents acteurs à titre individuel pour «servir» le collectif
Développer son leadership, sa force de persuasion afin de mobiliser autour d’un projet commun
Cultiver son réseau et développer des relations de confiance
Faire face aux difficultés et aux différents enjeux
Savoir communiquer en transversal

Programme

Séquence 1 : Comprendre les spécificités du Management Transversal

Les 5 axes du Management Transversal
Obtenir un résultat sans lien hiérarchique
Les spécificités du Management Transversal
5 caractéristiques de la transversalité
5 leviers pour manager en transversal
Réponses à 3 modes d’organisation transversale
4 formes de travail collectif
Modalités de travail en transversal

Séquence 2 : Le Leadership Transversal

Affirmer son leadership
Se positionner et s’engager
Donner du sens au collectif
Créer une synergie
Cadrer et réguler
Faire grandir
Faire preuve d’autorité
Les difficultés
Les qualités essentielles

Séquence 3 : Stimuler la coopération

Ce qui fait la coopération
Stimuler la coopération par un climat de confiance
Donner des signes de reconnaissance
Communiquer
Faire alliance avec les managers des contributerus
Les points de vigilance

Séquence 4 : Orchestrer la coordination

Poser le cadre de la coordination
Les modes de coordination
Choisir son système de communication et d’information
Les niveaux de coopération
Structurer un réseau
Les modalités de communication

Séquence 5 : FLuidifier la matrice et Cultiver son réseau

Les spécificités
Manager son manager
Face à plusieurs chefs ?
Les 4 modes de décision en transversal

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